近年來面對(duì)油價的不斷上漲(zhang)，偷到成品油的現(xian)象屢禁🌈不止🐕，我國(guó)各個城市都開始(shǐ)了對成品油防偷(tōu)🔞盜的防盜機制，這(zhe)主要的工作就是(shì)運輸管理中的漏(lou)洞，如何解決這一(yī)現象已成🌈為當下(xia)比較重要的工作(zuò)。那該怎樣解決呢(ne)？

要解決運輸管理(li)上的漏洞，其實隻(zhi)要抓住四點就🈲能(néng)夠很好的控制。首(shǒu)先要嚴格的執行(háng)鋼絲鉛封的管理(lǐ)制度，建立起完整(zhěng)的鋼絲鉛封領用(yòng)台帳、保管台帳、使(shi)用台帳等，油庫👄堅(jian)持在罐裝前嚴格(gé)檢查罐車鋼絲鉛(qiān)封是否把緊把實(shi)，加油站堅持檢查(chá)司機的随車鉛封(fēng)🧑🏾‍🤝‍🧑🏼本是否與随⁉️車鉛(qiān)封号一緻，發現異(yì)常❌情況及時報告(gào)㊙️物流部門處理；二(èr)是充分發揮數質(zhi)量管理崗🈲的作用(yòng)，要求數🌈質量管理(lǐ)員對進入油庫的(de)車輛進行全面檢(jian)查，發現油罐車鉛(qian)🔅封不正常、有小膠(jiāo)管與小油桶和影(ying)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻響油品🚶‍♀️運輸安全(quan)的，立即停止裝油(you)；三是建立運輸監(jiān)督工作協調機制(zhì)。公司應該成立督(du)察隊，不定時不定(dìng)💋期的對運輸線上(shang)的油罐車進行檢(jiǎn)查，杜絕司機的偷(tōu)油念想。四就是給(gěi)車子安裝定😄位系(xi)統并利用承運商(shang)監控㊙️系統定期和(he)不定期對運輸過(guo)程進行跟蹤監控(kong)。